部门管理方案ppt怎么做

笑不活了!王嘉尔自曝:顶流当老板,逃不掉做PPT的命谁能想到,舞台上拽到炸场的王嘉尔,私下里竟然和打工人一模一样——逃不过做PPT的宿命! 最近GQ采访里,王嘉尔聊起自己的团队管理理念,直接让网友集体破防。从TEAM WANG创立之初,他就坚持事事亲力亲为,写MV剧本、排巡演流程、定工作方案,就连最让人头大的PPT,都得自己亲小发猫。

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"坏老板”自述:我给保洁阿姨涨工资,被高管集体反对上周三的管理层会议,我把涨薪方案拍在桌上时,财务总监的钢笔尖在报表上戳出个墨点。二十页的PPT里,唯独保洁部的薪资调整让会议室炸了是什么。 我怎么解释人力成本突然增加12%?”这话让我想起三年前公司快撑不下去时,是保洁阿姨们自发轮流带饭,说“公司倒了我们也没饭吃”。现在是什么。

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学渣同桌毕业2年升职3次,月薪从4千到4万,凭什么?半年后部门例会,这货居然穿着不合身的西装站在台上。PPT做得比老员工还亮眼,讲到客户分级方案时,老板眼睛都亮了。后来才知道,每天下班后他都留在公司啃《向上管理》扉页写着把老板的目标变成自己的KPI。有次老板随口说客户资料太乱,第二天他就抱着整理好的分级表敲开总还有呢?

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学渣同桌毕业2年升职3次,月薪4万打了谁的脸?半年后部门例会,这货居然穿着不合身的西装站在台上。PPT做得比老员工还亮眼,讲到客户分级方案时,老板眼睛都亮了。后来才知道,每天下班后他都留在公司啃《向上管理》扉页写着“把老板的目标变成自己的KPI”。有次老板随口说客户资料太乱,第二天他就抱着整理好的分级表敲是什么。

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