产品经理需要做什么_产品经理需要做什么工作
大模型“杀死”产品经理?不,淘汰的是这3类人!在产品经理这个领域激起了层层涟漪。最近网上常常能看到一些让人焦虑的言论,说什么大模型要“杀死”产品经理。真的是这样吗?其实呀,被是什么。 产品经理要想不被淘汰,就必须深入了解自己所在的垂直领域。以金融科技领域为例,产品经理需要了解金融市场的规则、监管要求、风险控制是什么。
B端产品经理,如何判断业务方提出的需求是真需求还是伪需求?在B端产品管理中,产品经理常常面临一个棘手问题:业务方提出的需求是否真正有价值,还是只是表面的“伪需求”?本文通过实际案例,分享了一等会说。 → 需要优化百万级渠道投放预算分配最终需要什么?→ 精准定位高价值内容场景,动态调整营销策略接着进行数据验证,分析现有渠道字段填充等会说。
产品经理应该理解的高频技术词汇/口头语在日常需求对接中,经常从研发口中听到一些词汇/口头语,本文整理了产品经理与开发沟通最高频的31个技术术语/口头禅,让你从此需求评审不露怯,Bug追踪不抓瞎,轻松Get技术团队的尊重!个人实战分享,干货满满的!以下是技术术语的详细定义和说明:bugBUG一般是指在电脑系统或程序是什么。
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AI时代,在商学院提升职业竞争力:技术流产品经理探索职业下一程技术流产品经理的未来,不仅仅局限于产品开发,更需要在技术转移和商业化领域深耕。在探索职业发展的过程中,复旦大学国际金融学院的MTT项目(筹备中)进入了我的视野。复旦大学作为国内顶尖的高等学府,其理工医法金融等多学科优势为MTT项目(筹备中)提供了坚实的基础。这个项后面会介绍。
产品经理的职责:哪些活该干,那些活不该干?很多人都笑称产品经理是打杂的,这并不意味着什么事都需要做。这篇文章,作者从项目、工作内容、工作范畴3个方面,给大家讲解了产品经理工作的内容,供大家参考。最近面试一家互联网大厂的产品经理岗位,过往工作经验很匹配,一个来小时的面试聊下来也挺愉快的,最后却被告知“面好了吧!
B端产品经理如何快速完成原型设计?下个页面是什么,页面上要有哪些内容,这样不仅影响效率,且往往思考不全面增加返工量。那具体应该怎么做呢?首先拿到需求要明确需求的三要后面会介绍。 以致产品经理不在身边时,也能有明确的指导和参考。你会不会有这样的疑问,原型图和PRD我们到底写哪个?都需要写吗?如何高效地写呢?在以后面会介绍。
产品经理写作指南:如何写出让人爱不释手的干货文章产品经理如何写出既专业又接地气的好文章。一、选题:别做”自嗨型”作者“写什么”往往比”怎么写”更重要。很多PM朋友一上来就犯了是什么。 结构:让读者像坐滑梯一样顺畅阅读好文章就像好的产品流程——不需要用户思考。我见过太多逻辑混乱的文章,读起来像在迷宫里转悠,最后读是什么。
产品经理必须掌握的财务知识:为什么你卖的每一单都可能在亏钱?企业需要交的税是:应缴税额= 销项税额– 进项税额如果供应商不提供发票,我们就没有进项税可以抵扣。那我们开票给客户的销项税就要全部等我继续说。 这时候再问财务或者财务一般也会问你供应商能开什么票。六、结语:产品经理不懂财务= 产品上线就亏钱产品经理如果不了解财务底层逻辑,等我继续说。
B端产品经理的3大生存法则:和C端完全不同的游戏规则C端和B端产品也是截然不同。C端产品的决策相对比较简单直接,通常是产品经理根据市场调研、用户反馈和数据分析,就能做出产品的决策。而且用户的决策成本也比较低,他们只需要考虑这个产品是否符合自己的喜好和需求,就可以决定是否使用。比如一款新的美食APP上线了,用户只好了吧!
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产品经理新人通常会踩哪些坑?忽视行业资源积累新人需要思考职场的长期发展,优质行业人脉和信息渠道对职业发展的助力常被新人低估。实用策略:– 参加线下产品经理沙龙活动– 维护个人专业博客/社交媒体账号– 建立跨公司同行交流圈05 进阶避坑指南1、建立系统化工作方法论新人在工作一段时间后,需要有意等我继续说。
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